Управління
SWOT-аналіз забезпечує всебічну оцінку сильних та слабких сторін організації, можливостей та загроз на ринку та в організаційній культурі. Сильні та слабкі сторони враховують фактори, що є внутрішніми для компанії, а можливості та загрози оцінюють зовнішні проблеми. Спочатку SWOT ...
Flextime є інструментом планування, який деякі роботодавці пропонують своїм співробітникам як негрошову вигоду. Співробітник і її менеджер працюють разом, щоб розробити графік, який дає змогу працівникам виконувати сімейні, соціальні або інші зобов'язання, задовольняючи при цьому виробничі потреби бізнесу. Роботодавці та співробітники ...
Безпечне робоче середовище забезпечує переваги для керівництва та працівників. Управління знижує витрати, зменшуючи час, втрачений на аварії на робочому місці. Працівники отримують безпечне середовище, що зменшує можливість травми під час роботи в організації. Працівники будуть дотримуватися і забезпечувати успіх робочого місця ...
В організації існує кілька типів особистостей, які можуть диктувати поведінку людей. Дізнавшись про те, як ці типи особистості вписуються в культуру організації, люди можуть отримати уявлення про те, наскільки добре самі люди можуть вписатися в організаційну структуру. Якщо є ...
З самого початку промислової революції в Європі в 1800-х рр. Менеджери боролися з ідеєю співвідношення працівника до керівника, інакше відомої як проміжок контролю. Наявність "правильного" співвідношення "співробітник-менеджер" або кількість працівників, за яких відповідає менеджер, може означати посилення ...
Підхід методу lean використовує 5S для організації роботи та ведення домашнього господарства. Термін, 5S, походить від списку п'яти японських слів --- seiri, seiton, seiso, seiketsu і shitsuke. У перекладі ці слова означають правильне розташування (seiri), упорядкованість (seiton), чистота (seiso), очищення (seiketsu) і ...
Системи управлінської інформації (MIS), як правило, є відділом в компаніях, які підтримують інші департаменти з їхніми технологічними потребами. Ця важлива функція надає інформацію іншим відділам, таких як бухгалтерський облік, маркетинг, людські ресурси та операції. MIS також надає електронні записи та підтримку ...
Сильні, слабкі сторони, можливості та аналіз загроз - це інструмент, який використовується в бізнесі та інших організаціях для оцінки потенційних можливостей та зобов'язань маркетингових планів і стратегій, нових бізнес-завдань і навіть наймання нових співробітників. SWOT-аналіз має багато додатків на додаток до заявлених, ...
Коли організації розробляють навчальні програми, вони повинні враховувати потреби як працівників, так і клієнтів, якими вони обслуговуються. Розвиток централізованої функції навчання може видалити бюрократію від прийняття рішень. На перший погляд, це може спростити процес. Зрештою, все ж ...
Важливо запровадити політику, щоб мотивувати своїх працівників протягом усієї роботи. Мотивація - це процес залучення співробітників до роботи і прагнення допомогти компанії досягти успіху. Це не тільки для вигоди працівника - план мотивації працівників має вирішальне значення для загальної компанії ...
У 1996 році науковці Роб Грей, Дейв Собі та Керол Адамс опублікували книгу під назвою «Облік і звітність; Зміни та виклики в корпоративній соціальній та екологічній звітності ». Вони окреслили сім позицій щодо корпоративної соціальної відповідальності або КСВ. Була зроблена спроба окреслити різноманітні позиції ...
Авторитарне прийняття рішень передбачає прийняття рішення однією особою. Виробник оцінює можливості, вибирає план, а потім організація виконує план без втручання інших людей. Автократичний стиль має надзвичайні переваги та недоліки.
Метод критичного шляху був розроблений протягом багатьох років, щоб дозволити більш ефективно керувати проектом, використовуючи математично визначений процес. Метод визначає часові рамки, в яких відбувається проект, необхідні ресурси і які види діяльності повинні відбуватися в першу чергу. Ця система змінилася ...
Менеджери, зацікавлені сторони та колеги-колеги проводять оцінку діяльності працівників. Ці оцінки робляться або формально, або неофіційно, надаючи корисну інформацію, щоб працівники могли підвищити продуктивність своїх обов'язків. Є переваги для кожного типу оцінки на основі того, хто ...
Забезпечення якості та поліпшення якості тісно пов'язані з концепцією управління якістю виробничого процесу. Забезпечення якості пов'язане з наглядом за існуючими процесами контролю якості, тоді як поліпшення якості полягає в поліпшенні процесу виробництва та результатів.
Власники бізнесу часто ставлять перед собою завдання мотивувати співробітників і допомагати компаніям зростати. Тим не менш, філософія, відома як управління цілями, або MBO, ставить цілі по всій компанії - на всіх рівнях - замість того, щоб просто викласти кілька загальних цілей, таких як збільшення продажів на певну суму. Процес MBO ...
Управління контрактами - це укладання юридично обов'язкового договору між двома або більше сторонами. Менеджер контракту розробляє контрактний документ з письмового запиту на пропозиції, відповідей постачальників і переговорів з учасниками торгів. Після підписання контракту робота контрактного менеджера полягає в тому, щоб ...
Управління бізнесом - це обов'язок управління організацією та виконання важливих рішень. Концепція існувала ще до впровадження комп'ютерів в компанії, але комп'ютери буквально переробили спосіб, у який менеджер міг виконувати свою роботу. Комп'ютери є невід'ємною частиною 21-го століття ...
Приховані камери на робочому місці вже давно є предметом дискусії. У певному сенсі камери забезпечують безпеку, забезпечуючи безпечне середовище для працівників. З іншого боку, виникають запитання щодо того, чи порушують в офісі приховані камери в офісі право на приватне життя. Але поки є ...
Мотивація є постійною, а іноді й невловимою метою для бізнес-лідерів, які повинні працювати, щоб збалансувати потребу в організаційному контролі із задоволеністю працівників. Хоча низька мотивація може виходити з ряду джерел, вона може призвести до багатьох тих самих негативних наслідків. Розуміння нижньої мотивації може призвести до ...
SWOT-аналіз - це діагностичний інструмент, який використовується різними організаціями, від рекламних агентств до клінічних лабораторій. Цей інструмент зазвичай використовується в рамках загальної стратегічної ініціативи управління, спрямованої на те, щоб дозволити організації розвивати і підтримувати стійку конкурентну перевагу. ...
Реєстратори часто є першою точкою контакту, з якою зустрічаються клієнти та клієнти, коли вони входять у ваше місце діяльності або говорять, коли вони телефонують. Перше враження справи, тому знайти рецепціонера з найкращим поєднанням професіоналізму, компетентності та доброзичливості піде довгий шлях до створення вашого ...
Здатність компанії досягати своїх цілей залежить від ставлення, навичок та знань, які отримують співробітники від навчання та розвитку. Навчання та розвиток зазвичай є важливою функцією у відділах людських ресурсів.
Розмір організації, зокрема, диктує управління організацією на макро- та мікрорівні. Розмір організації також допомагає визначити, скільки рівнів управління потребує організація. Коли існує широкий розрив між макро- та мікро-рівнем управління, різні культури ...
Поведінкові теорії є великим класом теорій в психології, які намагаються пояснити, чому люди діють певним чином, і як збільшити або зменшити певну поведінку. Теорія непередбачених ситуацій, зокрема, зазвичай відноситься до набору теорій, які описують поведінку в рамках організаційного контексту, наприклад, ...
