Управління

Як залучити підлеглих до керівництва

Як залучити підлеглих до керівництва

Лідери, ті люди, які здатні змусити людей наслідувати їх, мотивують інших до виконання організаційних цілей. Створюючи бачення, що приводить на прикладі і винагороджуючи працівників, які досягають стратегічних цілей, ви можете змусити своїх підлеглих слухати ваші директиви. Як правило, керівники мотивують інших ...

Як встановити адміністративні цілі

Як встановити адміністративні цілі

Встановлення адміністративних цілей є способом забезпечення виконання поставлених завдань до правильного терміну. Це також спосіб ефективного управління командою, оскільки легше зрозуміти роль кожної організації в організації. Для успішного встановлення адміністративних цілей необхідно дослідити характер проекту ...

Як допомогти членам команди працювати разом

Як допомогти членам команди працювати разом

Незалежно від того, чи є ви членом команди або її керівником, ви визнаєте випадки, коли групі потрібна допомога в спільній роботі. Часто перебування в одному місці одночасно просто не вистачає. Командна згуртованість потребує стійкої роботи у досягненні спільної мети від усіх учасників, а також здатність вирішувати ...

Політика утримання працівників

Політика утримання працівників

Пошук і збереження стабільної роботи є важливим для фінансового майбутнього робітника. Невпевненість у роботі ускладнює запозичення грошей і планування на майбутнє. Правила збереження працівників спрямовані на допомогу працівникам, а також підприємствам, шляхом встановлення лімітів на кількість співробітників, які компанія повинна зберігати за певний період часу ...

Як керувати АЗС

Як керувати АЗС

Управління АЗС вимагає від людей навичок роботи з клієнтами та співробітниками, а також математичних та управлінських здібностей, щоб впоратися з діловою стороною операції. Тому що автозаправні станції не дотримуються графіку від 9 до 5, вам потрібний гнучкий підхід до роботи і здатність впоратися з тим, що ви ходите в будь-який час ...

Як розробити навички роботи в команді

Як розробити навички роботи в команді

Різноманітні групи та навички є важливими для створення ефективної та успішної команди. Різні заходи з підготовки команд, спрямовані на навички та групову динаміку, можуть допомогти вам з часом зробити команду сильнішою. Практика слухання, спілкування, організації та обговорення залучаються до багатьох вправ командної роботи ...

Як підготувати бюджетний звіт

Як підготувати бюджетний звіт

Планування - це найкращий спосіб підготуватися до успіху. Особливо це стосується корпоративних фінансів та бізнесу. Бюджет є генеральним планом фінансового світу. Підготовка бюджетного звіту - це більше, ніж висміюють цифри - менеджери хочуть знати, як бюджет на них поширюється. Вони хочуть знати, як актуально ...

Як встановити бюджетну зустріч

Як встановити бюджетну зустріч

Бюджетні зустрічі важливі, тому що вони дозволяють вам представляти своєму начальнику або начальству, де ваш проект стоїть у плані бюджету. Під час зустрічі ви можете обговорити можливі збільшення або зменшення бюджету, а також запропонувати способи зниження витрат на підтримку бюджету. Бюджетні зустрічі також дозволяють ...

Як створити організаційну схему з партнерами

Як створити організаційну схему з партнерами

Організаційна схема відображає ланцюжок управління та відповідальності в компанії. Організаційні схеми, що відображають партнерство, надають інвесторам і співробітникам чітке розуміння того, хто дійсно керує компанією. Деякі функції, такі як фінанси, повинні спільно управлятися в компанії ...

Як запропонувати рішення

Як запропонувати рішення

Ви побачите, що проблеми є одним з небагатьох речей, на які ви можете розраховувати в діловому світі. Незалежно від того, чи маєте Ви власний бізнес або працюєте як працівник в чужій компанії, завжди існуватиме певна проблема, яка потребує вирішення. Незалежно від вашої ролі в компанії, настав час, де вас попросять ...

Як створити та керувати портфелем проектів

Як створити та керувати портфелем проектів

Управління портфелем проектів - це процес, за допомогою якого організації та підприємства можуть організовувати, переглядати та аналізувати свої поточні проекти. Вона зазвичай використовується для визначення пріоритетів різних проектів; зазвичай вони поділяються на різні категорії, такі як фінанси, зростання та вигода. Портфелі проектів у кінцевому рахунку дозволяють ...

Як використовувати планувальник проекту Moleskine

Як використовувати планувальник проекту Moleskine

Планувальник проекту Moleskin - це невелика, портативна книга планування, яка представляє два макети для щоденного та щомісячного відстеження цілей, подій і будь-яких інших приміток, пов'язаних з вашою роботою або проектами. У планувальнику проекту є один безперервний аркуш паперу, складений у стилі акордеон, який дозволяє розгортати і переглядати весь ...

Важливість роботи співробітників у бізнес-організаціях

Важливість роботи співробітників у бізнес-організаціях

Успіх будь-якого бізнесу безпосередньо залежить від результатів діяльності співробітників в організації, незалежно від того, чи працюють ці співробітники безпосередньо з клієнтами. Підприємства, які чітко розуміють вплив продуктивності своїх співробітників, краще керують виходом працівників і ...

Неприбутковий виконавчий директор Vs. Обов'язки членів правління

Неприбутковий виконавчий директор Vs. Обов'язки членів правління

Загалом, неприбутковим директором вважається працівник організації, найнятий і оцінюваний Радою директорів. Директор забезпечує щоденне керівництво організацією та звітує перед Радою. Правління відповідає за виконання місії організації, гарантуючи, що ...

Як встановити цілі для секретарів

Як встановити цілі для секретарів

Незалежно від того, чи ви новачок у секретарському полі або старий професіонал, це допомагає встановлювати цілі та пріоритети для вашої роботи. Встановлення реалістичних цілей може допомогти вам виконувати свою роботу більш ефективно, дозволяючи вам бути більш продуктивними на роботі і більш цінними для вашого роботодавця. Жодні дві секретарські позиції не збігаються, і що ...

Як провести групове інтерв'ю

Як провести групове інтерв'ю

Групові інтерв'ю можуть стати незрозумілими і дезорганізованими без підготовки. Як правило, процес групового інтерв'ю довший, ніж індивідуальне інтерв'ю, часто триває від 90 хвилин до двох годин. Цей тип інтерв'ю призначений для прискорення процесу застосування, необхідного для великої кількості співробітників, необхідних для ...

Як покращити роботу команди

Як покращити роботу команди

Сильна робота в команді є відмінною рисою хорошого бізнес-планування. Проте сильні команди не просто трапляються випадково. Менеджер, який докладає постійних зусиль для підвищення ефективності своїх команд, матиме більше успіху, ніж менеджер, який займає апатичний підхід. Якщо ви дізнаєтеся про певні методи покращення ...

Як спланувати проект подій

Як спланувати проект подій

Залежно від розміру заходу, планування проекту події вимагає витрат часу та грошей. Ключ до успішного планування заходу - мати сильні організаційні навички або найняти кваліфіковану команду. Прикладами подій є семінари, дебати та акції.

Як створити план роботи працівників

Як створити план роботи працівників

Робочий план співробітників має дві основні функції і може принести користь як працівникам, так і роботодавцям. Перша функція повинна служити описом очікувань. Дещо виконуючи службові обов'язки, роботодавець може використовувати це не тільки для чіткого вираження обов'язків працівника, але й оцінити ...

Як покращити корпоративну соціальну відповідальність

Як покращити корпоративну соціальну відповідальність

Корпоративна соціальна відповідальність - це двосічний меч. На одній небезпечній стороні є соціальна відповідальність корпорації перед акціонерами, працівниками та постачальниками, щоб уникнути підприємницької діяльності, що знижує фінансовий успіх компанії. Іншим небезпечним краєм є суспільне благо, яке часто представляється ...

Як запустити бар-лаунж

Як запустити бар-лаунж

Запуск бару або лаунжу займає велику кількість часу та відданості. Такий тип управління бізнесом або власністю вимагає великої відповідальності, оскільки алкоголь може виявитися небезпечною речовиною при неправильному використанні. Зловживання серед покровителів або службовців часто непередбачувано. Виховуючи себе і ...

Як планувати впровадження ERP

Як планувати впровадження ERP

ERP, планування ресурсів підприємства, використовується для інтеграції всіх процесів і інформації організації в одну систему. Перед покупкою ERP-програми та її реалізацією необхідне велике дослідження ERP. ERP може бути використаний в будь-якому типі бізнесу, великий або малий, і він охоплює всі важливі функції ...

Як написати звіт для неприбуткової організації

Як написати звіт для неприбуткової організації

Написання звіту про проект для некомерційної організації займе час, терпіння і багато інформації. Тримайте ваш звіт коротким і точним, щоб зробити акцент на важливій інформації, яку ви передаєте. Некомерційні організації покладаються на фінансування від пожертвувань і грантів, тому це особливо важливо ...

Як розрахувати з початку року оборот

Як розрахувати з початку року оборот

Рік-на-сьогодні, або з початку року, оборот, вимірює відсоток працівників компанії, які були замінені до цих пір в році. Оскільки вам потрібні записи працівників компанії для визначення обороту з початку року, вам потрібен доступ до цих файлів, які можуть бути недоступними для людей, які не належать до компанії. Як компанія ...

Як покращити план операцій у службі підтримки клієнтів

Як покращити план операцій у службі підтримки клієнтів

План операцій - це письмовий опис, в якому зазначено, як виконуються функції бізнес-операцій. Він описує процедури операційної діяльності, використовувані процеси та відповідальність працівників у кожному відділі. Ці плани створюються для підвищення ефективності бізнес-процесів. ...